LA MÉTHODE NOVA 360
Transformez vos ambitions en résultats concrets pour une croissance stratégique et durable
Chez STRATEGISTE CONSEIL, nous croyons que chaque entreprise mérite une stratégie claire, structurée et exécutable pour atteindre ses objectifs de croissance. C'est pourquoi nous avons développé la Méthode NOVA 360, il s'agit d'un accompagnement stratégique complet pour les entreprises prospères désireuses d'accélérer leur croissance et d'optimiser leur rentabilité. Pour les entreprises en difficulté ou en perte de vitesse, nous avons intégré REBOOST, une solution spécifique au sein de NOVA 360. Cette solution agit comme une unité d'urgence, stabilisant l'entreprise avant de relancer sa dynamique. Puis, pour les porteurs de projet ou futurs entrepreneurs, CREAPLUS, également intégré à NOVA 360, offre un tremplin stratégique essentiel avant l'accélération.
De nombreuses entreprises, qu'elles soient en bonne santé ou en difficulté, font face à des défis stratégiques et opérationnels qui freinent leur croissance. Que ce soit une absence de vision claire, des processus inefficaces ou des difficultés financières, ces obstacles peuvent empêcher une entreprise de réaliser son plein potentiel.
PAR STRATEGISTE CONSEIL
La méthode NOVA 360 : La stratégie de croissance ultime
La méthode NOVA 360 est bien plus qu'un simple conseil, c'est une garantie de résultats. Conçue pour les entreprises en bonne santé souhaitant accélérer leur croissance et booster leur rentabilité. Avec plus de 30 ans d'expertise en stratégie d'entreprise et la formation de plus de 18 000 étudiants, cette méthode éprouvée a déjà transformé plus de 167 entreprises. Nous vous accompagnons et nous vous proposons des solutions pour transformer vos ambitions en résultats concrets.
La méthode NOVA 360 est conçue pour les décideurs ambitieux qui souhaitent structurer leurs priorités stratégiques, mobiliser leurs équipes autour d'une vision commune et transformer leurs ambitions en actions mesurables et impactantes.
LA MÉTHODE NOVA 360
Pourquoi choisir la méthode NOVA 360 ?
Une méthode adaptée à tous les profils :
> Structuration et développement accéléré : Identifiez vos blocages et opportunités immédiates grâce à un diagnostic stratégique précis et mettez en place un plan d’action concret pour des résultats rapides. Cette phase permet de clarifier vos priorités et de structurer une feuille de route stratégique claire.
Un positionnement unique pour des solutions sur-mesure :
> Optimisation et scalabilité : Optimisez vos performances grâce à un suivi avancé et préparez votre entreprise à une croissance durable et maîtrisée. Cette phase assure que votre entreprise est prête à évoluer sans friction, avec des processus automatisés et une vision à long terme.
LA MÉTHODE NOVA 360
Vos défis et nos solutions
Dans un environnement en constante évolution, les dirigeants et entrepreneurs font face à des défis complexes. Ces obstacles, s’ils ne sont pas identifiés et surmontés, freinent la progression et diluent les efforts stratégiques.
Défis stratégiques :
> Dépendance à un client unique : Une instabilité financière qui met en péril votre activité en cas de rupture.
> Croissance stagnante : Vos parts de marché ou revenus plafonnent, malgré des initiatives d’innovation.
> Décisions stratégiques mal cadrées : Des choix précipités ou déconnectés de vos objectifs entraînent des pertes financières.
Nos solutions :
> Analyse stratégique et définition des priorités : Utilisez des outils éprouvés comme l’analyse SWOT et la matrice d’Ansoff pour structurer vos priorités et identifier les leviers de croissance.
> Alignement stratégique et opérationnel : Transformez votre vision en un plan d’action exécutable, aligné avec vos objectifs, pour une mise en œuvre fluide et efficace.
> Construction d’une offre irrésistible : Créez une offre différenciée et à forte valeur ajoutée pour maximiser votre impact sur le marché et attirer vos clients idéaux.
> Validation du projet et préparation à l’exécution : Assurez-vous que votre projet est viable et prêt à être déployé avec succès, en minimisant les risques et en maximisant les opportunités.
> Déploiement et scalabilité : Mettez en œuvre des stratégies de développement et automatisez vos processus pour une croissance fluide et durable, libérant ainsi du temps pour vous concentrer sur la stratégie.
LA PAROLE AUX CLIENTS
Nous vous accompagnerons et nous vous aiderons à avoir une vision sur le long terme
"Alexandre a de multiples vies qui enrichissent sa vision... Une bienveillance à toute épreuve !"
Edith H. Dirigeant
"Je suis toujours accompagnée et soutenue par Alexandre Chadili. Il saura vous accompagner et transformer vos doutes en opportunités, vous éclairer sur votre vision et votre stratégie."
Sophie L. Dirigeante & Entrepreneuse
"Un grand merci à Alexandre Chadili qui m’a aidé à monter le business plan et à voir la viabilité de mon projet de café librairie à Carbon Blanc."
Kevin A. Entrepreneur
REBOOST ISSU DE LA MÉTHODE NOVA 360
REBOOST :
Le secours stratégique avant l’accélération
Pour les entreprises en difficulté ou en perte de vitesse, REBOOST est la solution spécifique au sein de la méthode NOVA 360. Ce programme d’urgence stratégique stabilise votre entreprise avant d’accélérer sa croissance, offrant un accompagnement personnalisé pour redresser votre activité et retrouver une direction claire.
Comment réagir si votre entreprise est en difficulté ?
Choisir REBOOST, c'est opter pour une solution d'urgence stratégique qui stabilise votre entreprise en difficulté et la prépare à une relance durable. Ce programme offre un accompagnement personnalisé pour identifier rapidement les causes profondes de la crise et mettre en place des actions immédiates pour sécuriser votre trésorerie et relancer vos ventes. Avec REBOOST, vous bénéficiez d'un suivi rigoureux et d'outils performants pour redresser votre activité, retrouver une direction claire, et vous préparer à une croissance maîtrisée. C'est la clé pour transformer une période de crise en une opportunité de redressement et de développement futur. L'objectif de ce programme est de pouvoir ensuite, intégrer NOVA 360 dans les meilleures conditions.
REBOOST
Le Programme en deux phases et modules clés pour transformer votre entreprise en situation de crise
Chaque solution est personnalisée pour répondre à vos défis spécifiques, intégrant des outils performants et un suivi attentif pour maximiser votre impact. Nous travaillons main dans la main avec vous, transformant vos ambitions en réalité concrète et faisant de votre entreprise un modèle de croissance et de performance.
Modules clés :
> Diagnostic et identification des urgences stratégiques : Analysez les causes profondes de la crise et définissez des solutions immédiates pour stabiliser votre entreprise.
> Rééquilibrage financier et gestion de crise : Sécurisez votre trésorerie et optimisez vos flux financiers pour garantir la continuité de votre activité.
> Repositionnement commercial et reconquête client : Relancez vos ventes et fidélisez vos clients pour un redémarrage rapide et durable.
> Optimisation des coûts et restructuration opérationnelle : Rationalisez vos processus et renforcez votre structure organisationnelle pour une meilleure efficacité.
> Plan d’action final et transition vers NOVA 360 : Préparez-vous à une transition fluide vers une stratégie de croissance durable, en consolidant vos acquis et en structurant votre développement.
Un programme en deux phases :
> Stabilisation et repositionnement : Identifiez les urgences absolues et mettez en place un plan de stabilisation financière et commerciale pour éviter l’effondrement. Cette phase vise à sécuriser votre trésorerie et à relancer rapidement vos ventes.
> Préparation à la relance et optimisation : Consolidez vos résultats, optimisez vos processus internes et préparez-vous à intégrer NOVA 360 pour une croissance maîtrisée. Cette phase assure une transition fluide vers une stratégie de croissance durable.
CREAPLUS ISSU DE LA MÉTHODE NOVA 360
CREAPLUS :
Transformez vos idées en entreprise prospère
Et si vous avez une idée, mais pas encore d’entreprise structurée ?
Pour les porteurs de projet ou les futurs entrepreneurs, CREAPLUS est la solution spécifique au sein de la méthode NOVA 360, conçue pour être votre rampe de lancement stratégique. En seulement 9 mois, CREAPLUS vous permet de structurer votre projet, valider votre modèle économique, et lancer votre activité avec une stratégie claire et vos premières ventes.
Quel est l'objectif de CREAPLUS ?
CREAPLUS est donc la solution pour vous préparer à intégrer NOVA 360 avec un projet solide, structuré et prêt à être propulsé vers le succès. Avec CREAPLUS, vous transformez votre vision en une entreprise prospère et pérenne, capable de s'adapter et de croître dans un environnement compétitif. Vous bénéficiez d'un accompagnement personnalisé qui vous permet de surmonter les défis initiaux et de poser des bases solides pour une croissance future. En intégrant ensuite NOVA 360, vous serez prêt à accélérer votre développement avec une stratégie éprouvée, garantissant ainsi une trajectoire de succès durable et maîtrisée.
Prêt à transformer vos ambitions en résultats concrets ?
En choisissant la méthode NOVA 360, vous optez pour un accompagnement complet qui garantit des résultats tangibles et mesurables. Nous nous engageons pleinement à vos côtés, prolongeant gratuitement notre soutien si vos objectifs ne sont pas atteints, car votre succès est notre priorité. Contactez-nous dès aujourd'hui pour découvrir comment la Méthode NOVA 360 et ces solutions spécifiques peuvent vous aider à structurer votre stratégie et sauver votre entreprise !
Alexandre
CHADILI
Votre Stratège en développement d'entreprise.
Nous aidons les entreprises à réaliser leur plein potentiel !
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